模式开发找（麦萍.）
作为纺织企业来说，要想在现今的市场当中获得进步与发展，则需要通过科学制度的建立与应用，做好对员工的约束。对于销售管理这项工作来说也是如此，需要能够通过科学的规章制度的建立落实销售管理工作，同时由管理者进行科学的实施。要想在现有基础上进一步改进销售制度，在相关销售措施制定方面则需要能够向着制度化方向发展
白云山完美线条模式开发
近两三年，新零售一度成为商业的热词，无论是电商巨头，还是实体零售都处于探索新零售的初级阶段。对于新零售的定义，每个人都有自己的见解，正所谓一千个读者，就会有一千个哈姆雷特，每个企业也都会站在自身的行业角度去定义、解读、探索、新零售。
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
1、代理分红，代理商分为不同的等级和区域，商家为了激励代理商可以在系统后台设置不同的分红比例，分工明确。为了防止区域代理商流失，商家可以让区域代理商优先进货，享受优惠价格。
2、佣金管理，商家可以在兰研商城系统查看各级代理商的业绩和他们的佣金体现情况，每一笔的资金去向都清晰明了，有据可查。
3、客户管理，客户的消费记录和参与营销活动的记录都可以在系统后台查到，通过这些数据商家可以根据客户的消费喜好具有针对性的展开营销活动，提高营销效果。
4、订单管理，每一笔的订单状态在兰研商城系统中都可以查看，实时订单消息提醒，防止错单漏单，维护与客户之间的关系，防止客户流失，提高订单处理效率。
5、分销管理，在商城中购物的粉丝兰研商城系统会自动生成推广链接，分享到朋友圈中推荐给朋友购买，通过扫描该链接进入商城的朋友就成了你的下线，产生订单后可以获得佣金，以客拉客，演绎裂变模式。
新零售具有明显的本地生活特征，便利性是核心要素之一，多业态的融合、线上线下结合即时物流的便利，体现出新零售以消费者为中心的原则，zui经典的新物种模式是以生鲜为突破口、超市结合餐饮的综合业态，如今已经成为众多企业布局和争夺的焦点。