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而受到经费因素的影响,则使得企业没有对老业务员的业务更新予以充分的重视,也无法通过科学有效的措施了解适应新的市场发展环境。虽然部分业务员在多年的销售实践当中得到了成长,具有丰富的销售经验,却也无法对新型产品信息以及设备进行及时全面的了解,也无法对目前瞬息万变的市场形势进行掌握,在市场与销售人员相互脱节的情况下,对企业产品销售产生影响。
欧悦优选模式制度的主要特点:
消费得贡献值:消费者在欧悦优选商城每一笔消费都将获得贡献值,累积贡献值能升级VIP,解锁欧悦合伙人权益。
贡献值价值无限:贡献值可以开启平台生态收益权,包括平台利润收益与未来的增值价值。
合伙制成长型创业平台:欧悦优选拥有极低的门槛,让消费者成为平台合伙人,共享平台生态运营红利,实现利益共赢和价值共享。
价值共享、全员共建的良性生态圈:欧悦优选以供应链为基础,建立“合伙人+贡献值”激励体系,深度链接品牌商、供应商、经销商、零售商,尤其是消费者,将平台的利润收益与未来的增值价值与所有消费者、合伙人进行共享。
仓配店一体同城小时达:欧悦优选商城以分布式运营和前置云仓为基础,进行平台化和数字化管理,打造本地“仓配店”消费闭环,实现同城订单小时达,让消费者享受更便利的购物体验。
通过以上特点,欧悦优选模式制度旨在实现以下几个目标:
提升用户体验:通过消费得贡献值的机制,以及仓配店一体同城小时达的服务,欧悦优选可以提供更加便捷、个性化、有趣的购物体验,增强用户的满意度和忠诚度。
促进销售增长:通过贡献值价值无限和合伙制成长型创业平台的机制,欧悦优选可以激发消费者的参与和推广热情,促进销售增长。
降低成本:通过价值共享和全员共建的良性生态圈的机制,欧悦优选可以降低营销成本和运营成本,提高利润率。
科学有效的激励措施将有效地提升销售人员的积极性与工作热情,进而直接关系到产品的销售效果。而在现今部分纺织企业当中,主要通过贷款回收率与任务完成率作为主要的指标进行考核,也成为了对业务员考核的唯一指标,将直接关系到销售人员的升职奖励与薪资。对于该种粗糙的考核指标来说,将会对业务员的工作态度、谈判能力与意愿等产生直接的影响